A PMO can reach high maturity levels with polished processes, tools, and certifications – yet still fail to deliver real business value. Meanwhile, some “immature” PMOs drive outsized impact. So, what should we measure: maturity or impact?
The development of a PMO is (too) often reduced to just one question: “How mature is our PMO?”
Frameworks and assessments promise clarity – but the harsh truth is that maturity does not equal impact. Years of investment in maturity models may deliver glossy scores, but not necessarily improved project success, better decisions, or strategic results.
In fact, chasing maturity for its own sake can trap PMOs in a dangerous cycle of false confidence: overestimated capability → underdelivery → reassessment → repeat.
Or even PMO shutdown.
In this webinar, we dare to challenge conventional wisdom. We offer frank and straight talk based on the latest PMO research.
- Why maturity ≠ impact – and when “high maturity” can actually be a liability
- How to measure impact separately from maturity
- Why service-based maturity models outperform traditional process-based scales
- How to combine maturity and impact to reveal a truer picture
Come challenge your assumptions, explore the latest thinking in PMO evaluation and discover how a PMO can truly earn its place as a driver of business value.
The webinar will be led by Dr. Robert Joslin. He is the founder of AIPMO, a very experienced PMO professional, researcher, author, and highly respected PMO thought leader.
PMO:n kypsyys vs. vaikutus – mikä todellisuudessa ratkaisee?
PMO voi päästä korkealle kypsyystasolle hiottujen prosessien, työkalujen ja sertifiointien avulla, mutta se saattaa silti epäonnistua todellisen bisnesarvon tuottamisessa. Samalla ”epäkypsempi” PMO pystyy jatkuvasti tuottamaan organisaatiolle arvoa ja aikaansaamaa mitattavia tuloksia. Mitä siis oikeastaan pitäisi mitata: PMO:n kypsyyttä vai vaikutusta?
PMO:n kehittäminen tiivistyy (liian) usein yhteen kysymykseen: ”Kuinka kypsä meidän PMO:mme on?”
Erilaiset viitekehykset ja kypsyysarvioinnit lupaavat selkeyttää asiaa. Karu totuus on, että kypsyys ei ole sama asia kuin vaikuttavuus.
Investoinnit kypsyysmalleihin eivät välttämättä paranna projektien onnistumista, päätöksentekoa tai strategisia ja liiketoiminnallisia tuloksia.
Itse asiassa pelkkä kypsyyden tavoittelu itseisarvona voi vetää PMO:n vaaralliseen kierteeseen: Yliarvioitu toimeenpanokyky → käytännön projektitoiminnan jatkuva alisuoriutuminen → tehdäänpä uudelleenarviointi → ja sama uudelleen (?). Lopulta päätöksenä voi olla jopa PMO:n sulkeminen.
PRY:n Aamuwebinaarissa uskallamme haastaa perinteiset ajatusmallit ja ”viisaudet”. Tarjolla on suoraa ja rehellistä puhetta, joka perustuu uusimpaan PMO-tutkimukseen.
• Miksi kypsyys ≠ vaikuttavuus – ja milloin korkeasta kypsyystasosta voi itse asiassa olla haittaa?
• Kuinka mitata nimenomaan vaikuttavuutta, ja pitää se erillään kypsyydestä?
• Miksi PMO:n palveluja tarkastelevat kypsyysmallit ovat hyödyllisempiä PMO:n kehittämisessä kuin projektitoiminnan prosesseja tarkastelevat mallit?
• Miten yhdistetään PMO:n kypsyyden- ja vaikuttavuuden arviointi oikeamman kokonaiskuvan saamiseksi
Tervetuloa mukaan Aamuwebinaariin haastamaan omat, perinteiset näkökulmasi ja tutustumaan uusimpiin tutkimustuloksiin ja näkemyksiin PMO:n strategisesta merkityksestä. Tule mukaan pohtimaan kuinka PMO voi todella ansaita paikkansa johdon kumppanina ja liiketoiminnan arvon kasvattajana.
Aamuwebinaarin asiantuntijana on PMO-guru, Dr. Robert Joslin. Hän on AIPMO:n perustaja, erittäin kokenut PMO-ammattilainen ja tutkija, tietokirjailija ja arvostettu ”PMO Thought Leader”.
Lisätietoja
Info@pry.fi