Miten osoitetaan projektitoimiston arvo ja kasvatetaan PMO:n vaikuttavuutta?

Projektitoimisto (PMO) on monessa organisaatiossa vakiintunut osa johtamisrakennetta – mutta mikä on PMO:n todellinen painoarvo? Ajan myötä PMO:n todellinen arvo ja merkitys organisaatiolle usein hämärtyvät. Miten PMO tuottaa lisäarvoa organisaatiolle ja liiketoiminnalle? Millä tavoin PMO:n merkitys tehdään näkyväksi johdolle, projekteille ja sidosryhmille?

3PMO – Arvo puntarissa

3PMO-työpajassa PMO:n arvo asetetaan puntariin. Tutkimme, mistä arvo syntyy, miten sitä mitataan ja miten lisäarvosta voi viestiä vaikuttavasti. 3PMO:n ohjelmassa yhdistyvät käytännön case-esimerkit, osallistujien kokemukset ja uusin tutkimustieto – sopivassa suhteessa ja hyvässä tasapainossa.

Tule puntaroimaan PMO:n painoarvoa

Tule mukaan 3PMO-työpajaan verkostoitumaan, sparraamaan, oppimaan ja jakamaan kokemuksia kokeneiden kollegoiden kanssa. 3PMO tarjoaa oivalluksia ja työkaluja siihen, miten PMO osoittaa oman painoarvonsa tuottamalla organisaatiolle merkittävää lisäarvoa. 3PMO tarjoaa jälleen painavaa asiaa PMO-ammattilaisille, projektijohtajille ja -päälliköille sekä organisaatioille, jotka haluavat kasvattaa projektitoiminnan arvoa ja vahvistaa sen strategista merkitystä.

Kesäkuun tapahtuma järjestetään Tampereen Sokos hotelli Tornin Paja Kongressikeskuksessa 4.6.2026. Ole nopea ja varaa paikkasi jo nyt! Tapahtuma on perinteisesti loppuunmyyty jo kuukausia ennen ajankohtaa.

3PMO on Projektiammattilaiset ry:n vuotuinen tapahtuma

Lisätietoja

Lue lisää tästä.