Miten projektipäällikkönä juurrutan järjestelmämuutokset myös ihmisten toimintatapoihin?

Ratkaisevaa järjestelmäuudistuksissa on se, miten hyvin muutos arkeistuu ja juurtuu ihmisten työhön, toimintatapoihin ja prosesseihin muutosjohtamisen avulla. Harmittavan usein muutosjohtaminen on se projektinhallinnan osa-alue, joka jää liian vähälle huomiolle tai se typistetään viime metreillä lisätyksi ”koulutuskerrokseksi”.

Tässä webinaarissa avataan muutoksenjohtamisen usein vaikeasti hahmotettavaa kokonaisuutta käytännön näkökulmista: Mitä projektipäällikön ainakin kannattaa pohtia ja tehdä, jotta järjestelmän käyttöönotto voi onnistua? Mitä muutos oikeasti tarkoittaa yksilön ja tiimin kannalta? Miten tuen esihenkilöitä ja keskijohtoa? Mitä muuta muutosjohtaminen on kuin kouluttamista? Ja miksi se kannattaa rakentaa sisään projektiin alusta saakka?

Saat selkeän kokonaiskuvan muutosjohtamisen perusasioista ja -malleista, sekä helposti käyttöön otettavia vinkkejä ja keinoja onnistuneen käyttöönoton suunnitteluun ja toteuttamiseen ihmisten näkökulmasta (the people side of change).

Webinaari on suunnattu erityisesti digi-, järjestelmä- ja AI-projektien projektipäälliköille sekä projektinhallinnan ammattilaisille.

Puhuja

Hanna Korhonen on kokenut yksinyrittäjäkonsultti, jolla on yli 20 vuoden kokemus digitaalisten ratkaisujen ja järjestelmäprojektien parissa. Hän on toiminut mm. projektipäällikkönä, määrittelijänä, kouluttajana, muutosviestijänä ja käyttöönottojen vetäjänä eri toimialoilla.

Hanna tunnetaan käytännönläheisestä otteestaan ja kyvystään yhdistää teknologia, liiketoiminta ja ihmiset. Hänen erityisosaamistaan on varmistaa, että projektit eivät jää pelkiksi järjestelmätoimituksiksi – vaan johtavat aitoon muutokseen arjen työssä ja toimintatavoissa.

Lisätietoja

info@pry.fi