Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta sitä voi ymmärtää paremmin!
Liiketoimintaa ja hankkeita johdetaan yhä useammin epävarmuuden keskellä. Päätökset tehdään oletusten, kokemuksen ja kiireen varassa – vaikka ratkaisevimmat valinnat koskevat pitkää aikaväliä. Miten uskomukset erotetaan datan ja tieteen tukemasta näkemyksestä? Ja miten epävarmuudesta rakennetaan päätöksenteon voimavara?
Tässä webinaarissa tarkastelemme, miten tulevaisuuden ennakointi tukee liiketoiminnan ja hankkeiden kehittämistä ja johtamista. Miten pidemmän aikavälin skenaariot auttavat jäsentämään muutosta, mitä syklien historia kertoo oletetusta toistuvuudesta ja miten ilmiöt muuttuvat konkreettisiksi vaikutuksiksi koko liiketoimintaan.
Kyse ei ole ennustamisesta, vaan vahvasta näkemyksestä ja paremmista valinnoista jo tänään.
***************************
Futuristi, tohtori ja dosentti Tuomo Kuosa on pidetty luennoitsija, Kasvutoimisto Ihmeen ennakointiasiantuntija ja yksi Futures Platformin perustajista. Kyseisessä yhtiössä pitkään tutkimusjohtajana työskennellessään Kuosa on tullut lukeneeksi, arvioineeksi, kommentoineeksi ja usein myös kirjoittaneeksi tai editoineeksi yli 90% yhtiön futuristi- ja taloustieteilijätiimin tuottamasta ja päivittämästä yli 1500:n trendin, muutosilmiöartikkelin sekä skenaarion käsittävästä ennakointisisällöstä, mikä luo myös kansainvälisesti arvioiden ainutlaatuisen pohjan maailman ja eri alojen muutoksen ymmärtämiseen. Käytännössä aiheet kattavat lähes kaikki yksityisen ja julkisen sektorin isommat aiheet ja toimialat.
Tuomo Kuosalla on yli 20-vuoden kokemus tulevaisuuden ennakoinnista erilaisissa organisaatioissa Suomessa ja muualla. Hän toimii sivutoimisesti Maanpuolustuskorkeakoulun strategisen ennakoinnin dosenttina ja on kirjoittanut useita ennakointiaiheisia julkaisuja ja kirjoja.
Jari Valo tuo webinaariin käytännön näkökulman projektiliiketoiminnan johtamisesta. Hän on toiminut NCC:n strategiajohtajana ja vastannut strategiasta ja liiketoiminnan kehittämisestä, sekä osallistunut useiden suurten talonrakennushankkeiden onnistuneeseen läpivientiin. Jarilla on pitkä kokemus vaativien projektien strategisesta ohjauksesta, riskienhallinnasta sekä organisaatioiden päätöksentekokyvyn kehittämisestä.
Kalle Koivula, Projektiammattilaiset ry:n riskienhallintaryhmän vetäjä, johdattaa aiheeseen riskienhallinnan näkökulmasta.
Lisätietoja
info@pry.fi